Der 4WT Krisenkompass für Unternehmen 2025+ Teil 1
Stabilität sichern – Handlungsfähigkeit bewahren – Chancen nutzen
Warum ein Krisenkompass?
In einer Welt, in der Märkte sich in Wochen verändern, Lieferketten reißen und IT-Systeme plötzlich stillstehen, können sich Unternehmen Stillstand nicht leisten. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind in Krisen oft besonders verletzlich – und das nicht, weil sie schlechter arbeiten, sondern weil sie weniger Puffer haben. Der Krisenkompass ist kein theoretisches Handbuch, sondern ein praktisches Orientierungsinstrument, das Unternehmen schnell und gezielt auf Krisen vorbereitet. Er basiert auf 35 Jahren Erfahrung in Technik, Organisation und Prozessmanagement – kombiniert mit modernen Methoden aus IT-Sicherheit, Notfallplanung und DigitalisierungWas der Krisenkompass leistet
Der Kompass gibt Unternehmen eine klare Linie:- Erkennen, wo die größten Risiken liegen – intern wie extern
- Handeln, bevor Probleme eskalieren
- Sichern, was für den Fortbestand unverzichtbar ist
- Üben, um im Ernstfall schnell zu reagieren
Die 12 Bausteine des Kompass
Der Kompass besteht aus 12 Themenfeldern, die in der Praxis direkt messbare Ergebnisse liefern:
- Ausgangslage & Zielsetzung,
– Klare Bestandsaufnahme und Zieldefinition - Risiko- & Krisenanalyse,
– Die wichtigsten Gefahren erkennen und priorisieren - Kommunikations- & Entscheidungswege,
– Schnelle, klare Abläufe auch unter Druck - IT- & Daten-Resilienz,
– Backups, Wiederherstellung, Zugriffsrechte - Prozessoptimierung,
– Kritische Abläufe straffen und absichern - Personal & Schlüsselrollen,
– Stellvertretungen und Wissenssicherung - Lieferketten- & Partnerabsicherung,
– Redundanzen und Notfallpartner - Finanzielle Krisenfestigkeit,
– Liquidität und Kosten im Griff - Digitale Transformation,
– Technologien sinnvoll und sicher einsetzen - Training & Planspiele,
– Handlungsfähigkeit durch Übung festigen - Monitoring & Frühwarnsysteme,
– Probleme erkennen, bevor sie eskalieren - Umsetzung & Controlling,
– Den Kompass aktuell halten
Das Besondere am Krisenkompass
- Praxis statt PowerPoint: Jedes Modul liefert greifbare Ergebnisse – Listen, Pläne, getestete Systeme.
- Individuell: Keine Schablonenlösungen, sondern zugeschnitten auf die Struktur des Unternehmens.
- Schnell wirksam: Erste Verbesserungen oft schon nach wenigen Tagen spürbar.
Vom Überblick zur Umsetzung
Der Kompass ist bewusst so aufgebaut, dass er sowohl einen Einstieg als auch eine vollständige Umsetzung ermöglicht:- Als Schnellcheck für Unternehmen, die sich orientieren wollen.
- Als komplettes Projekt für Firmen, die jetzt ihre Widerstandsfähigkeit deutlich steigern wollen.
Nächster Schritt
Fordern Sie den kostenlosen 5-Tage-Check an – eine kompakte Standortbestimmung, die zeigt, wo Sie heute stehen und welche Maßnahmen sich für Sie lohnen.Kein Vertrieb.
Kein Marketing.
Ingenieur.
Wenn Sie eine fachlich saubere Zweitmeinung brauchen:
📞 +49 30 8687094010
✉️ uwe.richter@it-e-com.de
Ich sage Ihnen auch ehrlich, wenn kein Handlungsbedarf besteht.
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